От "агрегатного состояния" руководителя зависят не только его карьерные успехи, но и успех команды и всего бизнеса.
Приунывший топ-менеджер, близкий к выгоранию, или потерявший смысл нахождения на работе, вряд ли сможет догнать и перегнать конкурентов. Если у топа проблемы в команде или ощущением себя лидером неустойчивое, или его занесло в сторону "есть два мнения: мое и неправильное", дел не будет. А тревожность, постоянная неудовлетворенность собой, низкие бизнес-результаты будут.
Я как коуч помогаю руководителям с разрешением следующих задач:
1. Развитие управленческих навыков, качественное взаимодействие с командой, делегирование, мотивация, разрешение конфликтов и принятие решений.
2. Целеполагание и стратегическое планирование. Я помогу вам с выработкой четких целей и стратегией их достижения. Важно отделить свои цели от навязанных. Разобраться с вашими истинными желаниями и приоритетами в них. А также проложить понятный путь их достижения.
3. Повышение самосознания. Такое дело. Неуверенность бывает даже у владельцев заводов - пароходов. Я поддержу вас в понимании своих сильных сторон и зон роста, даже если вам кажется, что ни тех, ни других зон нет:). Разберемся с вашими страхами и сомнениями, чтобы они не оказывали свое разлагающее влияние. Чем вам легче на душе, тем сильнее ваши решения в бизнесе и в частной жизни. Количество "автоматического" деструктивного поведения уменьшается, а осознанного конструктивного увеличится, что здорово поддержит вас, скажем, на планерках.
4. Эмоциональный интеллект. Развитие навыков эмоционального интеллекта также является важной частью коучинга. Это помогает руководителю лучше понимать и управлять своими эмоциями и эмоциями сотрудников. На руководителях огромная ответственность, они часто "выходят из берегов", что серьезно ухудшает командные настроения и коммуникацию. Чем вы спокойнее и уравновешенней, тем спокойней у вас в команде.
5. Преодоление сопротивления изменениям. Изменения рождают сопротивления в команде и повышенное давление на руководителя. В условиях постоянных изменений в бизнес-среде я поддержу вас в выработке стратегии преодоления сопротивления внутри команды и эффективного управлениями изменениями. Комфортный переход от нового к старому для вас и вашей команды.
6. Поддержка в сложные времена. Да, сейчас переменно - постоянная турбулентность с минимальным горизонтом планирования. Я как коуч становлюсь партнером-союзником в период стресса или неопределенности, предоставляя поддержку и возможность свежим взглядом посмотреть на сложные ситуации.
7. Развитие лидерских качеств. Я знаю, что иногда вы заходите на планерку, как дрессировщик к тиграм в клетку. И как-то не по себе. А хочется, уверенно и с ощущением внутреннего стержня, внутренней опоры. Я поддержку вас в коучинговом формате в раскрытии лидерского потенциала, усиление уверенностии, способности вдохновлять и вести за собой.
8. Устранение профессионального выгорания. Я подразумеваю управление стрессом под ключ. Профилактика, способы снижения и эмоциональной стабилизации.
В целом, я как коуч для руководителей поддержу вас в достижении классных результатов в работе, буду сопровождать ваше личностное развитие, помогать развивать стрессоустойчивость, усиливать способность справляться с вызовами, а также навык вдохновлять и мотивировать свою команду.